1. 认证程序
PMI认证程序提供国际一流水平的项目管理产品和服务，以保证项目管理专家证书在全球范围内(包括公共和私有部门)的可靠信誉。
2.项目管理协会认证概述
项目管理认证程序是由项目管理协会PMI发起的，其目的是使严格的、基于考试基础上的最高品质的专业认证程序得到开发、保持、评价、提高和管理。项目管理专家(PMP)认证程序支持项目管理专家国际团体，客观评估和测试专业知识水平。PMP程序的要求和合格的标准是公平的、公正的，并与适用法律是一致的。无论考生是否属于任何组织、协会或团体，PMP程序遵守美国各州和联邦政府的反歧视法并独立授予证书。
申请者必须达到PMI规定的所有教育和经历要求，并对项目管理专家认证考试测试的关于对项目管理的理解和知识达到认可及合格程度才能获得PMP证书。另外，为满足行业发展计划的需要，PMP证书获得者必须继续致力于项目管理领域。
3.申请资格
(一)报名考生必须具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。
(二)报名考试者必须具备以下两类情况之一:
第一类：
申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。
第二类：
申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。
需要提交的文件：
◆ PMI制作的PMP考试中文、英文正式申请表（到中方考试机构报名时领取或在中方网站上下载，见后文附件)；
◆ 身份证复印件，学士学位或大学本科以上学历证书的复印件，以及培训证书复印件（要求标明培训时间达到35小时以上，涵盖美国项目管理知识体系九大知识领域）；
◆ 2张一寸彩色近照；
4.申请程序
PMP认证考试申请资料包括四项内容。申请者需将一套考试申请表、培训证明表、一份毕业证书或副本(如需要的话)拷贝和考试申请表随相应的费用提交PMI认证部。所有申请资料和文件应用英文书写并且属实。
5.经历审查内容
项目管理经历审查表是PMP认证考试资料的一部分，供申请者以书面资料全面报告其项目管理经历。申请者必须完成并签名一份合格的项目管理经历审查表，随PMP认证考试申请表一起提交。经历审查表不全的申请将被退回。在有效时间范围内，每个项目都要提交一份经历审查表。每份中以下内容必须填写：
⊕申请者全名
⊕列出项目管理经历的雇主名称和详细地址
⊕雇主的电话和传真号码
⊕项目开始和完成日期(在申请时若项目未完成，用申请日期代替完成日期)
⊕在项目管理五个过程中的大约工时数(对任何五个过程无最低要求)
⊕申请者签名和日期
6.项目管理五个过程
立项：确立一个项目或一个项目阶段。
计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
*源于项目管理知识体系(The PMBOK Guide)
7.PMP认证考试申请表内容说明
应试者必须完成本手册中的PMP证书考试申请表，用印刷体清楚地填写以下内容(须大写的部分请大写)：
申请表第I页：
⊕社会保险号码和母亲的婚前姓(仅用于身份鉴别)
⊕PMI身份或会员号(无此号码者将被分配一个号码)
⊕全名,雇主信息，包括公司名称、工作职位、详细地址及电话号码
⊕详细家庭邮寄地址和电话号码
⊕第一电子邮件地址和传真号,注明希望的邮寄地址和电话号码
⊕阅知了PMP认证与应试者的协议
所有会员资格和证书资料将被寄往注明的希望邮寄地址。
申请表第II页：
⊕信息来源
⊕会员状况
⊕课程培训情况和PMI分会代码
⊕职业代码和行业代码
⊕最高学历，授予年月和学习领域
⊕经历审查表中的项目管理经历合计(小时)
⊕付款金额和付款方式(一旦支付，非会员费用不再变更，不管以后是否加入PMI)
⊕阅知考试取消和退款条例
完成的申请资料连同认证申请费须一起递交. 传真复印件无效。请勿将您的PMI 会员申请资料和会员费同PMP认证考试申请资料放入同一信封。
8.申请资料审查
PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或(和)证书。
9.申请合格通知
在收到PMP认证考试申请资料并经审查之后，PMI将于考试当月向合格的申请者发出一封PMP认证考试资格信。此信确认申请者考试资格，3个月内有效。
10.延期
在3个月资格有效期内不能参加PMP认证考试的应试者可申请一次性延期。应试者须提前一个月提交一份书面延期申请报告，包括延期理由。
11.考试资讯和条例
参加PMP认证考试的应试者应遵守以下关于考试管理和考试安全的准则和条例。PMI关于考试安全和保密、PMP申请、证书申请程序和考试管理实施的原则概述如下：
12.考试命题
PMP认证考题：
⊕由PMP工作组编写
⊕由PMP评判员独立裁决
⊕参考项目管理教科书的最新资料
⊕满足工作分析的测试规范
心理咨询顾问对每道考题按技术适用性进行编辑。命题专家(PMPs)编写考题并且验证其考试适用性，同时测试专家通过审查这些考题以确保其达到预期的目的。
13.及格线
PMP认证考试及格线是由一种称做ANGOFF 改进技术 的标准参照法确定。当前这项技术被考试专家认为是确定及格线最可靠的标准参照法之一，因为它是基于命题专家们的综合判断。采用这种方法，
要求PMP一组评审员审阅考试的每一项。对每一个题目，评审员确定知识水平最低考生能正确回答此题的概率。这些概率的平均值乘以考试的总题数，其结果就是最底限度的得分。最终的及格线是基于这种综合判断和平均标准误差的计算。最后，对每个考题计算其各项分析和可靠性指数。
14.考试形式和内容
2000年在中国举办的PMP认证考试采用纸笔答题，共有200道选择题。时间是4小时。考题分类基于工作分析结果，分解如下：
项目立项：4％
项目计划：37％
项目执行：24％
项目控制：28％
项目收尾：7％
考试包括一个简要的介绍，PMP认证考试，成绩报告和一份考生满意度及统计调查表(可选)。
15.申请特殊考试调整
由于伤残、残疾或其它因素影响考生的考试能力，考生可以申请调整PMP考试管理程序。为申请特殊考试调整，考生须认真填写PMP认证考试特殊调整申请表。此表可向PMI认证部索取。
考生必须向PMI认证部提供保健中心就考试调整出具的专业书面证明，这些文件须：
⊕包括考生健康状况的诊断和特殊考试调整的具体建议及证明
⊕包括PMP认证考试申请资料
⊕保证PMI认证部在考生希望的考试日期之前至少30天收到
考生应负责确认申请的准许。PMI认证部将对申请审查并通知考生其决定。PMI认证部不负责考生为获得所需要的诊断和建议书所发生的任何费用。但是，PMI认证部将支付考生任何与考试调整有关的公正合理的费用。
16.考试行为准则和注意事项
只准许其姓名在注册登记表上的人参加考试。考生进入考场须出示正式、有效的带相片的身份证件。已注册的考生不允许替换。
在考试中心任何时间，希望考生以职业态度要求自己的行为。如果考场管理官员认为某考生扰乱考场秩序，考场监考员将驱逐此考生出场。被驱逐和因扰乱行为要求离开考场的考生得不到退款。
考生在考场不得接待客人(包括小孩)。考桌不得放置食物、饮料、外衣、书包、行李、呼机、手机、录音机或其他个人物品。在允许进入考场之前，考点将提供考生带锁的存物柜以放置个人物品。另外，考场不得吸烟和使用任何电子设备。不得使用可存储数学公式的可编程计算器。允许使用非编程计算器，但这些计算器需无噪音、带内置电源(电池)、不能带有打印功能和全字符字母集。
考场将提供草稿纸，考试结束考生不得带走。
考试结果通知和分数报告
考试日期之后30个工作日之内将通过邮件联系每位考生确认考试结果。
应试者必须通过考试才能获得PMP证书身份。未通过考试者须重新考试才能获得证书。没有通过考试的考生将收到考试成绩单并附有补考表。
17.PMI考试安全和保密条例
PMP认证考试、题库、答案、答题纸、工作单位或任何其他考试或与考试相关的材料均专属于PMI。这些资料是保密的，不得以任何理由向任何人及机构公开。考试分数是保密的，除非由有效合法的传票或法院指令不得公开。要求将分数公开给第三方的考生必须向PMI提交书面申请，具体说明要公开那些考试分数和对那些个人或机构公开。对PMI考试安全和保密条例的任何侵犯，PMI认证部可能采取惩罚措施。
18.PMP申请资料和认证申请程序
PMP认证程序受PMI认证程序经理管理和监督。
有关对PMP认证程序实施的任何质疑须遵照PMP认证申请程序中的包含和排除法则。此认证申请程序是解决PMP申请、资格、考试、资审、行业发展和其它认证疑问、各种申诉和(或)索赔的唯一途径。
申请者或资格者可以向PMI认证程序经理书面申请审查违反PMP认证程序的运作和决定，这是符合认证申请程序的。
19.专业发展计划资讯
在取得项目管理专业人员PMP证书后，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。
20.专业发展计划的目的是：
加强PMP的专业持续发展
鼓励和认可个人学习机会
为获得和记录专业发展活动提供一个标准的目标机制
维持PMP的国际证书信誉
为维持PMP证书，每位PMP必须达到专业发展计划的要求。PMP须每三年提供至少60个专业发展单位(PDUs)并愿意继续遵守PMI的职业行为标准。
其他有关专业发展计划和专业发展单位的信息请到PMI网址www.pmi.org查找。一旦获得证书，每位PMP将收到一本专业版发展计划手册。
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条款
IV：在履行社会义务方面，项目专业技术人员应：
要求认证的人员进行评估。
PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系(Project
Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK)。该知识体系构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK
的内容，使它始终保持最权威的地位。
帮助中国项目管理人员系统掌握国际最新项目管理知识与技能。
